互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了競(jìng)爭的下半場(chǎng)，傳統(tǒng)電商進(jìn)入發(fā)展的瓶頸期。騰訊阿里等巨頭瓜分了流量市場(chǎng)，但社交領(lǐng)域仍在不斷創(chuàng)造新的流量紅利，快手、抖音等社交APP吸引了越來越多的用戶，讓流量見頂之說成為眾多電商平臺(tái)無法掙脫的桎梏。在這樣的競(jìng)爭大環(huán)境下，傳統(tǒng)淘品牌的特色化之路被堵得越來越小，并開始逐步衰落。而廣力云順應(yīng)時(shí)代潮流的發(fā)展，根據(jù)用戶行為體驗(yàn)的變化，自主研發(fā)了新零售系統(tǒng)，系統(tǒng)實(shí)際應(yīng)用優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在：
1、海量特色功能，滿足用戶多元化需求。涵蓋商品管理、會(huì)員管理、店鋪管理、進(jìn)銷存管理、促銷優(yōu)惠、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、二級(jí)分銷、支付方式、地區(qū)管理等多個(gè)模塊，全面滿足用戶的多元化需求，全面打通線上線下。
2、靈活定制，開啟個(gè)性化電商時(shí)代?？筛鶕?jù)不同行業(yè)的用戶需求，靈活定制所需模塊，為用戶搭建最適合自己的b2b2c商城系統(tǒng)，目前已在家具、快消、工程等多個(gè)領(lǐng)域具備了成熟的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
3、豐富的數(shù)據(jù)報(bào)表，靈活營銷模式。商城后臺(tái)提供豐富多樣的訂單、銷售額、用戶數(shù)據(jù)分析報(bào)表，幫助商家準(zhǔn)確定位市場(chǎng)、商品。提供多種營銷方式，靈活的組合模式。
4、支持多種模式,全渠道覆蓋消費(fèi)者。支持主流O2O模式，B2B+B2C商城結(jié)合，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)門店管理完美融合，能夠幫助商家最大化利用線下的多種門店資源，并融合線上的B2C平臺(tái)。門店可以實(shí)現(xiàn)完全移動(dòng)化管理，幫助商家更好的整合線上線下，實(shí)現(xiàn)O2O業(yè)務(wù)雙線布局。
5、多領(lǐng)域支持，一站式服務(wù)。不僅為用戶提供商城開發(fā)技術(shù)支持，而且提供商城運(yùn)營管理、全網(wǎng)多維度品牌推廣、視覺設(shè)計(jì)、營銷策劃等企業(yè)所需的互聯(lián)網(wǎng)+電商整體服務(wù)。
6、打造“新零售”商業(yè)生態(tài)閉環(huán)。店庫可進(jìn)行線上線下高效聯(lián)動(dòng)，全面打通以消費(fèi)者為中心的會(huì)員、支付、庫存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)零售數(shù)據(jù)化，構(gòu)建“新零售”商業(yè)生態(tài)閉環(huán)。
事實(shí)上，就算沒有新零售這個(gè)風(fēng)口，零售行業(yè)也已經(jīng)面臨著多年增長乏力，利潤不斷下滑的困境。說到底，這就是零售企業(yè)自身的經(jīng)營模式、管理模式落后于時(shí)代的發(fā)展，因而無法應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)導(dǎo)致的。我們謂之“傳統(tǒng)”零售，往往意味著，管理、運(yùn)營是非數(shù)據(jù)化的，供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)冗長，對(duì)用戶體驗(yàn)響應(yīng)不及時(shí)。
流量見頂?shù)慕袢?，傳統(tǒng)商家如果還不突破和改變，流量將會(huì)成為拖垮商家的催命符。電商能大行其道，得益于消費(fèi)者喜歡在電商平臺(tái)上購物，那為什么喜歡呢？價(jià)格便宜，送貨上門、挑選的品類多等這些，而一個(gè)網(wǎng)店能把商品賣到全世界，面向的人群不用受到地域的限制，這個(gè)對(duì)于商家來說是效率的提升。
廣力云新零售解決方案提供商幫助商家快速布局新零售電商系統(tǒng)平臺(tái)，讓線上商城與線下門店的交易無縫融合，通過技術(shù)改變消費(fèi)者的購物習(xí)慣，結(jié)合高效的物流配送，極大提升消費(fèi)者的購物體驗(yàn)，幫助商家快人一步踏入新零售藍(lán)海。
