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“盒區(qū)房范圍內(nèi)0門檻免費配送?！薄笆謾C點點，最快30分鐘收貨?！焙旭R這個做新零售，憑借“盒區(qū)房”概念，一不小心在房地產(chǎn)上有所建樹。
盒區(qū)房的“盒”指的是當今炙手可熱的新零售網(wǎng)紅店——盒馬鮮生。盒馬鮮生最大的一個特點是，能為周邊3公里內(nèi)的居民提供無門檻、免運費、最快30分鐘送達的服務，如果你的房子周邊3公里內(nèi)有盒馬，就可以視為“盒區(qū)房”?！昂袇^(qū)房”被大眾接受并受追捧，實際上就是驗證了新零售理論。
近日，阿里巴巴集團宣布新一輪組織升級，盒馬升級為獨立事業(yè)群，侯毅繼續(xù)擔任盒馬總裁。同時盒馬App的信息顯示，盒馬全國門店數(shù)已超過160家，今年新開門店數(shù)達到42家，較去年上半年增長30%。盒馬總裁侯毅在接受采訪時表示，未來十年盒馬希望實現(xiàn)百萬人口以上城市全覆蓋，這意味著盒馬進入第二階段的規(guī)劃。
盒馬總裁侯毅在昨天接受媒體采訪，提到三年前與老逍定下的五個“盒馬新零售成功標準”已經(jīng)基本實現(xiàn)，未來有更大的目標——在未來10年內(nèi)，實現(xiàn)中國100萬以上人口城市的全覆蓋。
侯毅表示，在創(chuàng)業(yè)之初，他的出發(fā)點是解決生鮮電商在模式上的痛點，所以與阿里巴巴集團CEO逍遙子討論過后，定下了5條標準，從這幾點進行實驗。這五條標準也被不少媒體報道過，分別是：
1、盒馬鮮生要用自己的App，不能只是做垂直電商
2、能不能實現(xiàn)線上占比超過線下
3、能不能達到單店每天線上超過5000單
4、能不能打造一條低成本冷鏈物流供應鏈
5、線上有優(yōu)勢的線上做，線下有優(yōu)勢的線下做
侯毅說，從現(xiàn)在看來，當初這五條標準都已經(jīng)基本實現(xiàn)。
盒馬認為未來十年中國會有大約200個城市達到百萬人口?！艾F(xiàn)在北、上、廣、深、杭這樣的城市在加速覆蓋，第二批包括南京、武漢、成都、重慶、西安等。核心城市的核心地帶開完，我們會在郊區(qū)、地級市開店，實現(xiàn)全省覆蓋?！?/span>
為了實現(xiàn)這一個目標，盒馬已經(jīng)從多個方面開始布局和籌備。一是探索新的新場景。進入一、二、三線城市，只盒馬鮮生這一招“鮮”是不夠的，盒馬正在研究社區(qū)、CBD、office怎么做。因為消費習慣不同，消費場景不同，商業(yè)模式也需要調(diào)整。所以除了盒馬鮮生，盒馬在積極探索盒馬菜市，盒馬mini等新業(yè)態(tài)。
在誕生之初，盒馬就定位為一家全國性的公司，著力在全國編織一張新零售大網(wǎng)?，F(xiàn)如今，盒馬已在全國布局160多家門店，意味著一張覆蓋全國22個省市超3000萬人的盒區(qū)房網(wǎng)絡已初具雛形，越來越多城市進入"新零售之城"的行列。
不僅如此，盒馬的到來，還提升了城市居民的生活便利度和鮮活度。根據(jù)媒體發(fā)布的《2019中國主要城市青和力洞察報告》顯示，成都在鮮活指數(shù)方面與杭州一起，成為最受年輕人歡迎的新一線城市，這與成都高達74.8%、全國排名第一的盒區(qū)房覆蓋率相吻合。
其次，建設核心商品力。從全國的農(nóng)產(chǎn)品基地到全球的采購能力及盒馬獨有產(chǎn)品的研發(fā)，未來盒馬銷售的不同季節(jié)農(nóng)產(chǎn)品基本來自基地，供應全國。
盒馬新零售模式被驗證成功，也意味著以“解決生鮮電商模式痛點”為己任的盒馬已經(jīng)完成使命，但總有更大的夢想在等著它。侯毅表示，經(jīng)過內(nèi)部的估算，盒馬認為未來10年中國會有大約200個城市達到百萬人口，盒馬希望實現(xiàn)百萬人口城市的全覆蓋?！艾F(xiàn)在北上廣深杭這樣的城市在加速覆蓋，第二批包括南京、武漢、成都、重慶、西安等。核心城市的核心地帶開完，我們會在郊區(qū)、地級市開店，實現(xiàn)全省覆蓋?！?/span>
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